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| 設站緣起 |
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…2002年末,我國共有各種不同經濟類型商業網點1700萬多個,全國批發零售貿易和餐飲業從業人員4969萬人,吸納就業人數在國民經濟各行業中排第三位。但總體上看,流通產業對國民經濟的貢獻度仍然較低,對經濟增長的拉動作用比國際水平尚有差距。2002年我國第三產業增加值占GDP的比重為33.5%,其中,批發和零售貿易及餐飲業增加值占GDP的比重為7.8%,比2001年低0.4個百分點,比1978年以來的歷史最高水平1988年低3個百分點。從就業看, 2002年我國第三產業的就業比重只有28.6%,其中,批發和零售貿易及餐飲業的就業比重為6.7%,低於世界多數低收入國家和中等發達國家的平均水平,遠低於發達國家的平均水平… 節錄自【中華人民共和國商務部《流通業改革發展綱要》2004年6月】 眾所周知,消費性商品及相關服務的終端與通路經營,在國內仍有極大的成長空間與發展潛力;但是,就實務運作情形觀察,多數重要的流通企業仍大都由境外人士操持。除了產業結構、市場障礙…等歷史的或環境的因素之外,我國相關產業之發展相對滯後,更重要的是經營理念、運作模式、管理工具…等皆有未備之故。緣此,我們希望能抛磚引玉,成立【 流通零售業經營管理發展傳播網 】作為相關經營領域的管理技術宣導平臺,並期望能有更多的從業人員及業界學者專家集思廣益 , 熱烈參與我們的討論。 為符合推廣本旨,我們希望所涉內容,能多一些具有可操作性、技術指導性的務實見解;少一些概念性、策略性、理論性的學術評論或主張。並非學術性的或策略性的上位指導原則不重要,由於專業領域取向區隔,本網站定位為「技術性推廣平台」而非「學術性」或「策略性」的推廣平台。畢竟,在整體產業結構中,職司上層決策規劃的企業經營者或高端經理人,仍屬從業人口比例上的少數,企業更需要的是一批掌握先進管理理念與技術,且具有高度執行操作能力的基層與中層經理人。而具備這種條件的經理人,也可望在不久的將來,躍升至另一個高度,成為各企業的中尖,或者是下一波更具競爭力的創業者。 在劃分為八大領域的討論內容之中,其中有不少相互環扣,難以割裂的部分,也有若干現階段國人較少接觸、較為陌生的核心觀點或操作原則。我們也儘量在表達方法上力求深入淺出,在體系架構上務求簡要明析。但其實,這也相當程度上受制於理念表達的語文掌控能力所限,故而我們也希望有興趣的朋友參與相關論點的演繹或闡釋,使其更為精煉、更能廣為接受。 在每個討論領域,都列有暫訂的主題篇章,當然這都是個人的主觀預想,有的未完全定稿,有的只是初擬架構階段,並在歷次講座中以 PPT的表現方式逐步調整修正相關論點,尚未形成較為完整的文稿。隨著網站正式上線之後,通透BBS的討論,瞭解大家關注的議題,將會陸續依討論的方向,遞次發表;暫定的主題,也可能會逐次更動。在此,也希望各位能提供與討論領域相對應的論點,在我們的網站裏成文發表。但基本前提,您必須是原始著作人,未免因著作權可能引發的爭議,我們將不接受轉載文章。 我們一再強調『莫為王語嫣』,讀遍武林秘笈仍是不會武功,光說不練永遠不會,操作方法重於理論知識;而且,對大多數人來說,基於實作經驗得到的「感性認識」,遠比文字說理傳達的「理性認識」更為具體實用。受限於網站推廣方式,唯能以後者為主;因此,我們更歡迎對相關論點的演繹或闡釋,以實際操作過程的經驗反饋為要,並據此針對相關論點提出修正或建議,以確實達到技術交流平台的創始目的。 |
| 巽風堂首席規劃師 陳 琦 曜 ( 奕蒼 ) CPIM |