□ 激勵因子與提成制度(PPS唯讀) □ 現代意義流通零售業與消費性商品的基本認識 □ 突破終端經營困境的核心觀點：銷售恒等式 □ 甚麼是Sales Force? 反正絕不是甚麼營銷大軍! □ 快速提升終端業績的四項基本原則 □ 商業空間動線規劃【07年修訂一版】(PPS唯讀) □ 商品陳列基本原則【06年修訂一版】(PPS唯讀) □ 陳列演示實例【左岸服飾06秋季組訓】(PPS唯讀) □ 店堂平面配置與空間動線規劃 □ 店堂空間規劃的檢索順序 □ 店堂商品陳列與空間規劃八大要領 □ 商品陳列三大基本原則與六大重點機能 □ 甚麼是DRP? DRP & DRP(Di.. □ 需求管理與銷售預測：MA7\MA30的配.. □ 配銷管理因子簡介：拉式與推式、批量法則、.. □ DRP的基本前期工作：供銷型態、商品企劃.. □ 營運能量趨勢管理基本原理_2004修訂版 □ 終端營運分析預測＿初診實例導覽 □ 《數據分析基本檔》_06_07_08(XLS) □ 從客單價、物單價到營業時段分析 □ 移動品均數MA7\MA30的銷售監控機制 □ 再論「五大警訊」：品牌服飾業終端案例解說 □ 移動品均數MA7\MA30的物流配銷應用與存貨管理 □ 市場定位基礎工具：VALS簡介 □ 常用的二維分析模型：教你怎麼點菜 □ 產品族規劃的橫軸與縱軸(一)：價格帶 □ 產品族規劃的橫軸與縱軸(二)：風格係數的.. □ 消費取向預測與商品企劃：歷時性特徵與共時.. □ 零售終端進貨的價款量配比計算：以服飾零售.. □ 商品企劃與營運管理因子分析 □ 通路品牌、商品品牌與品牌價值：品牌死亡先.. □ 通路組織中的角色機能與通路決策：你是傻瓜.. □ 通路組織結構與通路競合 □ 流通零售業的通路組建、終端經營與配銷管理 □ 商閾公式與終端佈局規劃 □ 營業據點預評分析七大模組 □ 藍徹斯特法則實務運用 □ PCCS色調圖卡(Munsell數值對照) □ 配色檢索備忘表 □ 學員筆記_服飾色彩搭配與應用_2005修訂二校 □ 通路維護工程師《實用色彩》專題08年廈門第一梯次期末測驗卷 □ 手段－目的－結果的關聯性：花錢打老鼠？養老鼠？ □ 企業管理，不是只有市場營銷，不是只有SWOT… □ 企劃案的撰擬技巧與風格：創意，最不重要的東西！ □ 我的CPIM學習經驗：全球華人加起來還編不了一個營 □ 消費性商品之品牌組建工程概念建構圖_2006修訂版 □ 品牌工程之終端與通路經營導論_2004修訂版 □ 服飾品牌企業通病概覽 □ 服飾業終端業態規劃：多維架構轉二維模型 □ 從批發商到配銷運營商：再論通路是王 □ 通路維護工程師《實用色彩》專題08年廈門..(08/04/28) □ 配色檢索備忘表(08/04/28) □ 《數據分析基本檔》_06_07_08(X..(08/01/04) □ 實用色彩新編(一)：基礎導論(下)《學員..(07/07/19) □ 實用色彩新編(一)：基礎導論(中)《學員..(07/07/07) □ PCCS色調圖卡(Munsell數值對照)(07/07/03) □ 實用色彩新編(一)：基礎導論(上)《學員..(07/06/28) □ 激勵因子與提成制度(PPS唯讀)(07/06/16)
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